人力资源
您当前的位置:基本政策

职级体系:
根据公司业务构成,将所有岗位划分为管理、安评、职评、保险公估、管理咨询、信息技术等基本岗位序列;不同序列纳入不同的职级管理体系。
薪酬体系:
按照工资与责任挂钩、激励与目标挂钩的原则,员工收入原则上由基本工资、月度绩效工资、年终效益奖三部分构成。同时,考虑到不同岗位的工作性质差别,针对市场业务人员和特殊人才,保留业务提成制、谈判工资制等更具适应性的特殊薪酬形式。
社保福利:
执行国家法律法规和员工工作地的社保政策,按规定缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等五种基本保险;目前公司尚不具备全面执行住房公积金政策的条件,但可配合需求紧迫的员工开立住房公积金账户;在条件成熟时,统一执行住房公积金政策;对于经常出差和外派工作的员工,由公司统一购买意外伤害保险。
绩效管理:
为确保组织目标的实现,原则上公司所有员工均应纳入绩效管理范围。公司管理层与公司整体目标挂钩,由公司管委会负责绩效考核;各业务单元、各部门的管理层与本单位、本部门的目标挂钩,由公司管委会授权相关部门负责绩效考核;岗位目标依据组织目标设定,考核指标依据岗位核心职责制订,任务由直接上级委派,考核由直接上级负责。绩效考核结果或依据业绩数据,或依据客观事实,务求公正;为避免人为因素的干扰和理解上的偏差,公司将建立有效的申诉机制,确保所有员工受到公平对待。

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